位于美国的戴尔C打的全子公司
先设计一个系统出来
之后新加坡的子公司
基于该系统进行制造
最终成品由南非的子公司出售
这就是一家跨国公司的日常
随着全球化程度加深,跨国分子公司之间的科技跨国协作也日益密切 。在世界范围内调动多个业务单元为客户提供无缝的助力造体组织服务体验 ,十分考验跨国组织的企业球化全球IT运营能力 。

然而,戴尔C打的全在IT系统建设过程中 ,科技跨国随着规模扩张 、云计算助力造体组织新业务发展,企业球化各组织本能地开发新系统 ,戴尔C打的全同一集团内部构建了大量重复 、科技跨国标准化的助力造体组织流程,分子公司之间孤岛林立、企业球化协作困难。戴尔C打的全
IT系统太多太复杂,科技跨国一直是助力造体组织很多跨国企业面临的难题。如何将分散在各大洲几十个国家的若干IT组织打造成统一的整体,香港云服务器让各地工作人员能够采取统一的、高效率的工作方式,方便地获取信息和知识 ,进而开展协作创新 ?
世界级气动技术企业SMC的答案是与戴尔科技携手 ,12个月内将80多家IT组织整合到12个数据中心,以轻便、精简的IT运营方式满足全球化发展需求 。
打造一体的全球化组织SMC创立于1959年,是一家总部位于日本东京的建站模板自动化机械设备制造公司,也是世界知名的气动原件制造商 。SMC在全球80多个国家和地区拥有500多个销售办事处